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益豪課堂

蛋糕房利潤最大化有秘招!你掌握了嗎?


  每個蛋糕店老板都希望自己的蛋糕房生意興隆,成本最低,利潤最大化,那么,成本降到什么程度為好?怎樣去降低成本而又不影響蛋糕品質和服務質量?

   下面這幾點小竅門也許會幫助您很容易化解利潤與成本之間的矛盾。

  原料少買、勤買

 

有經驗的師傅都知道自己蛋糕房正常的銷售額。根據這一點,要做到心中有數。需要多少原料就采購多少原料,遇到蛋糕銷售旺季的時候,就應多去采購幾次。千萬不要為了省事,以為旺季銷得快,就一次性購入很多,一旦過了保質期,就會造成浪費。即使沒過保質期,庫存的貨也要盡量用完再進,以免久放變質,影響蛋糕質量。總之,在原材料購買這個環節,如果把握好就可以為蛋糕店節省很多成本。

調整經營策略

采購人員應隨時了解市場信息及原料變化,及時通知蛋糕師,以便蛋糕師能根據市場信息及原料變化及時調整本店產品。在原料的價格發生變化時,相應的產品卻銷售很好的情況下,可以多采購一些價格低、較耐貯存的產品。對于價格昂貴的原料,市場稍微波動會造成成本大幅度上漲,也應隨時注意調整蛋糕價位。

先進先出

西點師做蛋糕時,應先想到冰柜里有哪些原料。要先把存貨用上,不能讓已存的原料放得時間太長,這就是“先進先出”的原則。

包裝要有技巧

對于一些高檔的蛋糕,可稍微華麗地包裝一下。這樣在顧客沒有品嘗到蛋糕質量到底如何時,在視覺上先給他一個美的享受,同時他也會覺得物有所值。

資金分開 激勵員工

固定資產與流動資產應區分開來,營業額與毛利率應該和員工的薪水掛鉤,鼓勵員工參與烘焙管理。

質量要保障

采購回來的原料要保證質量。如有以劣充優或缺斤少兩的情況,驗收員要拒絕驗收;初加工人員要不予加工;西點師們有權不做蛋糕;服務員有權不出售。只有環環相扣,才能保證蛋糕房的質量和聲譽,對采購回來的良好原料,應做到物盡其用,好鋼用到刀刃上。

 

 

所屬類別: 教你一招

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